“在服务国家战略中勇当‘丝路先锋’”党建案例荣获省国有企业党建“强基提质”提升工程创新案例一等奖；公司“一带一路”口岸项目党支部获评“苏州市先进基层党组织”；公司获评“2015～2017年度苏州市文明单位”……走进苏州新城投资发展有限公司书房式会客厅，摆满橱窗的各类荣誉牌匾、奖杯令人目不暇接。

一家“年轻”的市属国有企业，缘何能在短短五年内取得如此丰硕成果？

“公司既要跑得稳又要跑得快，党建引领是法宝！”新城投资公司党委书记、董事长陈建斌说，公司自组建以来，就始终把党建引领作为贯穿企业发展的鲜明红线，全力谋划党建与发展“两个轮子”一起转、“两项成果”一起出，促进企业发展行稳致远。

党建引领筑牢国企发展“根”与“魂”

新城投资一“出生”就与众不同！

2015年10月，新城投资公司成立。挑战和机遇并存。面临的挑战不言而喻——需化解三新城原平台公司转移的47.3亿元债务，接力平江、金阊、沧浪三新城开发建设，尽快实现政府投融资平台公司实体化、市场化、规范化转型。机遇更是稍纵即逝——“十三五”规划开局，国家重大战略叠加苏州，长三角一体化蓄势待发……

如何开好局、起好步，夯实企业发展之基？公司党委清醒认识到，新公司要有新作为，关键在于要树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，积极探索“党建强、发展强”的实现路径。

一连串为了实现“主魂”与“主业”在目标上“双轮驱动”、在制度上“相辅相成”、在组织上“融合催生”、在实践上“同频共振”的举动，频频亮相：以建立现代企业制度为方向，探索党的领导和党组织融入内嵌到公司治理结构的形式途径；以推进重大项目建设为牵引，致力实现基层党组织的有形有效覆盖；以践行党的全心全意为人民服务宗旨为根本，谋划推进三新城开发建设；以发挥党员先锋模范作用为重点，破解开发建设瓶颈难题；以加强学习型党组织建设为抓手，加强“两支队伍”建设，打造企业文化。

“只有将党建工作深度融入企业肌理，我们才能充分发挥国有企业的独特优势。”陈建斌介绍说，近年来，新城投资公司不断完善公司治理，不仅将党建工作要求写入公司章程，还在企业制度建设中明确了对党组织参与企业重大事项决策的范围。公司党委副书记、纪委书记楼颖表示，“凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用以及企业文化建设等，都必须经过党委前置研究。”

把党建优势转化为企业发展优势

紧扣优势转化，党建和发展“两个轮子”就能一起转、“两项成果”就能一起出。

2016年，新城投资公司负责推进江苏（苏州）国际铁路物流中心项目建设。这是省、市抢抓“一带一路”、长江经济带、长三角一体化等国家重大战略叠加机遇的重要平台，总投资达65.8亿元。

万物待兴。项目申报、地块拆迁、桥梁工程涉水建设方案……一切都从零开始。对此，公司“一带一路”口岸项目党支部迅速成立两支“党员先锋队”，兵分两路，一路负责拆迁、土方平衡等基础工程，一路负责规划设计，并与上海铁路局对接物流中心与国家一级铁路物流基地整体功能规划融合。

短短三个月，土方平衡工程启动、核心区建设启动、口岸项目运营方案获批……“他们创造了‘新城速度’！”时任上海铁路局副局长刘建堂交口称赞，这是“路地合作的典范工程”。据了解，上海铁路局专门投入2亿元资金，推进国家一级铁路物流基地建设。2018年，具备年10万标箱换装作业能力的国际专用线及国际箱区建成并投入运营。

海棠花红，朵朵映初心。五年来，新城投资公司始终坚持党建与改革发展同步谋划、党组织与生产经营机构同步设置、党建开展与经营业绩同步考核，以“党建+”为重要抓手，通过“党建+项目”“党建+业绩”“党建+人才”“党建+文化”等，补发展短板、蓄发展优势，不仅化解了47.3亿元存量债务，保障三新城132亿元建设资金稳步落实民生实事工程及重大项目建设，更实现公司从小到大、由弱变强的跨越发展。目前，新城投资公司有全资公司6家、控股公司6家、参股公司6家、有限合伙企业2家。公司资产规模从2015年初创时的15亿元起步，现已发展到目前的总资产超百亿元、净资产40亿元。

在大战大考中淬炼责任担当

今年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，彻底打乱了人们正常的生活秩序。严峻的现实，让新城投资公司党委一班人皱紧眉头——在做好企业自身疫情防控的同时，如何主动扛起国有企业的责任担当？

视频会议中，大家达成共识：发挥“中欧班列”运营和国际物流等业务优势，打通疫情防控“补给线”，保障复工复产“营养线”。

“补给”信息迅速沿“中欧班列”线路，向全球跨境供应链资源扩展——“苏满欧”“苏新欧”沿线的俄罗斯、波兰、德国、瑞士、荷兰，“苏桂越”沿线的越南、泰国等地的合作商紧急行动，调动各方资源采购急需物资。

2月19日深夜，第一批防疫物资运抵苏州。“通过市红十字会，物资全部捐赠给疫情防控一线！”2月20日下午，接收这批物资的苏州市红十字会，将1万个N95防护口罩、8000个医用外科口罩、1500件医用隔离衣、500件防护服、1.5吨次氯酸钠消毒液等，陆续分发到抗疫一线。

保障企业复工复产，更是不容迟疑。2月7日、17日，“中欧班列”（苏州—德国汉堡）分别双向发车，德国始发班列满载各类抗疫物资和工业原材料、设备设施返苏，苏州始发班列满载电子产品、纺织品、工业用零件启程，发运量合计192个标准集装箱，货值合计约1200万美元，帮助企业保市场、保订单、保履约、降成本、防风险。

而在公司内部，党员职工第一时间行动起来，在疫情防控中当先锋、作表率：第一党支部“守护新城”复工复产小组，通过“云办公”研究三新城建设的“时间表”“路线图”；“一带一路”口岸项目党支部依据“战‘疫’先锋十条”，忙着制定国际铁路物流中心海关监管区封关运营的方案；第三党支部“党员带团员”活动，则多渠道向各中小企业宣传苏“惠”十条和相关防疫政策。

毫无疑问，在抗疫这场大战中，新城投资公司经受住了考验。如今，再出发的号角已经吹响，新城投资公司将继续在党建引领下，聚焦主责主业，深度融入“一带一路”、长三角一体化等国家战略，用实干创造、用奋斗作答，为苏州构建新发展格局、实现高质量发展展现新作为、贡献更大力量。

刊发媒体：新华日报

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