“食堂浪费现象还偶有发生,过紧日子意识还不强”“建议管好年轻员工‘八小时’,帮助年轻员工守住交往关”……近日,苏州市属国有企业苏州新城投资发展有限公司7个党支部纪检委员、11家下属公司纪律监督联络员,分别向公司纪委递交“半年度述职报告”,帮助公司纪委“瞪大眼睛”“拉长耳朵”。
经梳理,18份报告反馈的32个问题,被列入公司纪委下半年监督重点。“看似小事、小节,但这些‘小微’问题的危害却不小,需要引起我们的重视。”公司党委委员、纪委书记楼颖表示。
近年来,苏州新城投资发展有限公司持续发力,构建现代物流产业链服务体系,全力打造现代物流及供应链产业高地。为充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,公司纪委注重激活监督“神经末梢”,推动监督向基层一线延伸,切实把权力置于严密监督之下、把纪律监督融入企业治理之中。据了解,公司纪委充分发挥7个党支部纪检委员监督“探头”“触角”作用,并在11家全资、控股公司设立纪律监督联络员,利用他们“身在基层、熟悉基层”的工作优势,瞄准基层群众关心的问题,推动监督下沉。
为帮助监督队伍提升发现问题的“灵敏度”,公司纪委建立全员培训机制,通过现场教学、专题授课、模拟演练、挂职锻炼等方式,不断锤炼他们的“看家本领”;定期召开会商会议,划重点、列清单,明确监督队伍的监督职责,以清单模式列出当前及年度的工作重点;持续推进“亲”“清”伙伴计划走实走深,紧扣公司主责主业先后与7家合作单位签订清廉合作协议,共同探索建立“廉情会商联席机制”。
日常有监督,阶段有评估。公司纪委通过监督反馈、公开测评、自查自评、定量分析等渠道,重点在基层一线岗位职责、制度建设、业务流程等方面展开检查,评估廉政风险是否“找得准”、重点领域是否“防得牢”、廉政档案是否“画得全”、“四风”问题是否“控得住”,并以此建立健全风险预警、考核评价、纠错整改、责任追究等廉政风险防控机制。
据统计,近年来,公司纪委累计排查工程建设、投资决策、资产管理、仓储物流等岗位廉政风险点410个,制定防控措施489条。
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