依法治企是强企之基，是兴企之本，是健企之道。公司律师事务部积极主动融入公司中心工作，聚焦主业主责，立足职能定位，多维度多举措推进法治国企建设，着力提升企业法治软实力，为企业高质量发展保驾护航。

建章立制，提升规范力。契合实际，架梁立柱，出台实施《苏州新城投资发展有限公司法律事务管理办法》，把好法律事务工作“方向盘”，做实做足细节文章。一是明确职责分工，清晰划定公司律师事务部与其他职能部门的职责分工，公司律师与外聘律师的职责分工，做到各司其职，各尽其责。二是明确法律事务工作流程。强化风险意识，紧盯关键节点，分门别类将规章制度、招标文件、合同、协议、函的法律审核，授权委托的管理，诉讼（仲裁）案件处理等法律事务制定相应工作流程，法务与业务融合，多位一体，强化风险管理思维，构建高质高效的法律风险管理体系。目前，已全面实现公司规章制度、经济合同、重要决策法律审核全覆盖。

以点带面，提升服务力。着眼公司发展大局，精准发力重大风险节点，提升法律服务保障经营管理的能力水平。一是把脉问诊重大项目风险点。突出重大项目的法律风险识别，拧紧责任链，引入公司律师、外聘律师法律建议、意见制度，重大协议公司律师、外聘律师双重审核制度等，互联互动，研具处方，推动依法决策、依法经营、依法管理，织密防护网，防范化解重大项目风险。二是常态聚焦法律审核节点。投融资、担保、借款、工程建设等重点业务在内的所有经济合同和协议，实行法律审核内嵌业务审批流程，牢把防控风险的审核节点，把风险防控辐射到项目，到流程，到业务，推动构建法律风险防范体系。

完善举措，提升保障力。创新法律风险管理模式，推进法律审核报备，加强法律审核管理。所有外聘律师审核的法律文件在审核前后，需分别由审核对接人和外聘律师抄送公司律师事务部邮箱报备，提升法律审核的规范化水平。公司律师列席公司监事会、纪律监督室、稽核审计部“三位一体”联席会议，围绕会议主题及相关“疑难杂症”，发挥法律服务保障功能，提出相关法律意见建议，助力公司高质量发展。开展法治知识培训，邀请法学教授、资深律师、机关法务工作者讲授实际工作中的难点疑点法律问题，切实提升各项工作的法治化水平。