为进一步开拓江苏（苏州）国际铁路物流中心招商和物业管理工作新思路、积累新经验，3月11日上午，新洋商管公司总经理蔡莹雪带队考察苏州工业园综合保税区国有资产管理工作情况，学习典型经验，取长补短，加强和改善经营管理，确保国有资产保值增值。

在苏州工业园综合保税区，新洋商管公司考察组通过走访调研、听取汇报、座谈交流等方式，详细了解苏州工业园综合保税区国有资产管理、风险防控、经营收益收缴、资产保值增值等相关经验做法。苏州工业园综合保税区在国有资产监督管理方面规划先进，保值增值成效显著，为新洋商管公司国有资产管理水平的提升提供了有益借鉴。

如何让国有资产更好地保值增值？近年来，新洋商管公司采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，不断增强运营管理的活力、影响力和抗风险能力，推动运营管理改革发展迈上新台阶。

据介绍，新洋商管公司一方面组织员工“走出去”学习先进经验，积极参加总公司国有资产管理、财务知识、安全管理等业务学习培训，不断提升业务能力。与此同时，新洋商管公司与苏州工业园区各资管公司建立联系，组织员工前往学习国有资产业态规划、管理改革、能效节约等方面的先进经验，加快推进运营管理业务不断发展和提升。另一方面，新洋商管公司还通过“请进来”的方式开展培训指导。2020年，新洋商管公司专门购买了综合培训公开课，下一步将邀请商业运营管理专家对资产质量管理、生产运营、采购供应、职业能力、ISO标准、财务管理、计划的组织执行和控制等运营管理职能开展系统培训，以提升员工综合素质，为国有资产的精准运营和管理夯实基础。