为进一步加强队伍建设，提升团队作战能力，更好地落实 “工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”工作要求， 12月4日，新洋公司召开2020年度工作复盘会议。新城投资公司党委书记、董事长陈建斌，党委副书记、纪委书记楼颖及新城投资公司各部门、子公司相关负责人出席会议并指导。

本次年度复盘会议以“精合作、新互补”为主题，采用团队PK模式，围绕2020年度重点工作进行复盘。复盘现场，八支团队各显神通，场面火热。最终刘家羽、苏鑫团队复盘的项目—《新洋商管“心”模式》获评年度最佳复盘项目。

新洋公司常务副总经理汤伊莉对本次工作复盘会议进行总结，并指出要将复盘工作形成制度体系，贯穿于日常工作中去，做到复盘工作常态化，小事及时复盘，大事阶段性复盘，项目结束后全面复盘。

会议最后，新城投资公司党委书记、董事长陈建斌对本次复盘会议进行点评。他指出，2020年是不平凡的一年，疫情对于公司而言危机与机遇并存，一要不断提高经济效益，新洋公司要继续做好招商工作，围绕龙头企业精准招商，将国资国企优势转化为经济效益。二要从物业招商慢慢转变为业态招商，做好商业综合体动线设计，最终形成产业链招商模式。三要积极培育核心竞争力，要深入市场，细分客户，提升技术性与专业性。他希望，通过工作复盘能正确总结成绩与不足，不断提升自我，实现自身价值，发自内心地去热爱工作，热爱同事，热爱团队。