为有效总结新城投资公司上半年工作情况、部署下半年工作，促进形成招商运营“一盘棋”格局，进一步提升公司招商运营工作质量和成效，近日，公司运营管理部组织开展招商运营综合能力提升培训暨半年度工作会议。新城投资公司党委委员、副总经理顾勇出席培训和会议。

参会人员首先考察了苏州（太湖）软件产业园，听取苏州吴中数字科技产业发展有限公司副总经理景庚关于数字技术融合应用、数字产业发展等方面的介绍，深化对“创新是驱动数字经济和数字化发展的第一动力”的认识。清控科创长三角事业部副总经理、江苏省创业导师王中亮作了《招商运营体系建设探索》专题报告，从招商要素、运营逻辑两方面入手，结合具体案例做了全面解析并与学员进行了互动交流。

随后，运营管理部对公司《关于进一步提升招商运营工作质量的意见（初稿）》进行了解读，参会人员交流了招商运营工作中的难点、痛点问题以及创新设想、举措。

顾勇指出，上半年招商运营工作取得了一定的成效，但与主业发展的需要和公司高质量发展的要求还有差距，要坚持创新驱动发展理念，以招商为切入点，以运营为发力点，把提高效率、提升效能、提增效益放在首位，重点做好五个方面的工作：一是要强化创新核心地位、加快推动招商运营工作转型升级，二是要推进招商运营协调发展、整体提升发展能级和竞争力，三是要提升数字化服务功能、构筑高质量发展新优势，四是要集中力量推进重点任务、提高招商运营精细化管理水平，五是要加大人才队伍建设，营造争先创优工作氛围。

会议进一步推动了新城投资公司招商运营工作的信息互通和资源共享，帮助公司员工增加知识储备、提升业务能力，大家纷纷表示要主动对标一流、求新求变求发展，共同打造一流的城市招商运营服务品牌，助推公司主业不断做强做优做大。

报送：运营管理部 王思韵

发布：党委办公室 陈潘怡