为加快推进港航集团财务数字化转型，深化业财融合，近日，财务中心携手高顿咨询，在苏州新城投资国际物流大厦举办“优秀财务管理者的转型与价值创造”专题内训。近40名集团财务工作人员、子公司业务骨干及管理层代表参训。

本次培训以“理论+实践”模式开展，通过思维破冰、理论赋能、实战演练三大环节，让6支跨部门团队在模拟企业经营中强化战略思维，践行业财协同。

培训结束后，6名“转型先锋”脱颖而出，形成28项跨部门“业财融合协作清单”、《财务转型实操手册》电子知识库，以及20人的财务BP（业务伙伴）种子队伍等成果。

财务中心总经理张开应在开班时指出，国企改革与数字化趋势下，财务人员须向“价值型”转变。此次培训是落实集团“财务数字化转型三年行动方案”的重要举措，旨在培养既懂财务又懂业务的复合型人才。

未来，财务中心将持续开展系列赋能培训，打造“懂战略、懂业务、懂数据”的新型财务团队，助力集团在“十四五”关键之年实现新突破。

报送：财务中心（计划财务部）