为有效防范高温、雷雨、大风等季节性安全风险，统筹兼顾工程建设、场站运营安全管理，7月29日，航港物流公司召开2026年二季度安全生产工作会议。公司各部门主要负责人参会，项目建设、监理单位代表列席参会，会议全面复盘阶段性安全工作，深度研判各类风险隐患，细化部署下一阶段安全生产重点任务。

会议针对在建项目启动施工、综保区常态生产带来的叠加安全风险开展专项分析。会议着重强调，安全工作只有进行时、没有完成时，在生产建设同步推进的关键阶段，全体人员需时刻紧绷安全防线，常态化查漏补缺，抓实双线协同管控，坚决守住安全生产底线。

会上，全体参会人员集中观看安全生产事故警示教育视频，以典型事故案例敲响安全警钟，牢固树立安全红线意识。随后，传达了集团近期安全生产工作会议精神，严格对标上级部署，压实各方安全生产主体责任。各部门、施工及监理单位依次汇报安全工作开展情况，并作出安全履职承诺。施工单位明确将围绕人、机、料、法、环全要素，构建各项工作的事前防控、事中监管、事后闭环的全域闭环管理，严格落实施工方案专家论证、安全技术交底、现场全程监督等制度，统筹推进安全、质量、进度三项重点工作。

针对下一阶段安全管理工作，会议提出，一是全常态化协同管控机制，由综合部牵头搭建生产、建设专项对接机制，对大型施工、高危作业、动线调整等工作提前报备、错峰统筹、分区隔离。各部门联动协同，抓实货物装卸、车辆运输、场站运营等关键环节安全工作。二是严守工程建设安全关口，将进场人员资质核验、安全教育、技术交底列为施工前置必查流程，从严管控深基坑、高支模等危大工程，落实全流程闭环管控。三是强化夏季专项防护，针对性落实防暑降温、防汛防风、防高空坠落措施，细化园区人车出入口管理，完善交叉作业应急预案，储备应急救护力量，提升突发处置能力。四是压实监理监管职责，严格执行安全事故报告制度，常态化推进安全文明标准化施工。

下一步，航港物流将持续压实全员安全责任，紧盯季节性、交叉性、高危性安全风险，深化多方协同、闭环管控模式，统筹推进生产运营与工程建设安全平稳开展，为集团高质量发展筑牢安全根基。

报送：航港物流公司 武海强